去年以来，特别是获批全国消防救援队伍首批心理工作示范点建设单位后，市消防救援支队始终坚持以首善标准抓心理工作、以工匠精神抓示范建设，用好“加减乘除”法，全力打造全国心理服务工作示范样板。常做“加法”，强素质提能力。“心理+政工”唱响主旋律，结合建党百年，探索打造心理服务战时工作箱，满足队伍在重大消防安保、跨区域灭火救援现场开展心理筛查、评估、团辅、跟踪、干预等任务需求，全面提升遂行政治工作能力。“心理+训战”打牢基本功，坚持守正创新，在用好国家综合性消防救援队伍心理测查系统开展传统心理测评的基础上，利用VR心理健康评估、促进和干预平台和即将研发完成的VR注意偏向设备，提高指战员在危险环境下对威胁信号的敏感度，提升队伍作战训练安全水平。 “心理+卫生”把握全过程，坚持全时管理，结合年度体检，逐步健全招录、定岗、选拔、晋升、退出等全职业周期的数据分析。结合心理健康服务中心建设，购置身心反馈放松训练系统、便携式软体氧舱，推动队伍职业健康由单一的生理健康向身心全域转变。巧做“减法”，减压力增动力。常态化心理常识普及，定期邀请省内知名专家、高校教授进行心理健康讲座，先后举办了2期基层心理骨干培训班和心理危机干预培训班，并将心理课程纳入两批次干部政治轮训，针对职业压力、人际交往、情绪管理等课题逐个剖析，最大限度帮助指战员疏导压力、化解心结。阶段性开展心理行为训练，联合上消所研究团队每季度派员赴16个基层队站巡回帮扶，面对面、手把手指导各队心理骨干开展个体咨询、团体辅导等心理服务，有效激发指战员职业荣誉感，进一步提升团队凝聚力。重点岗位进行心理压力疏导，针对心理筛查结果，对心理状况不佳、思想不稳定的指战员进行专项疏导，综合运用队伍、社会、家庭合力，提供更多支持，降低队伍非战斗减员率和离职率，提升队伍职业认同感和幸福感。善做“乘法”，乘优势聚合力。结合社会心理服务，扎实推动组织、档案、设施、预案、特色“五大建设”，融入国家社会心理服务体系建设试点大棋局，逐步建立与地方高校、学会协会、志愿力量的良好关系，推动实现心理资源共建共享。结合人才会议落实，积极争取地方高校在心理专业人才培养上给予政策倾斜，鼓励指战员参加心理骨干、心理咨询师、心理危机干预培训，推动政工、战训等关键岗位“持证上岗”，全面提升履职能力。结合基层实际需求，邀请安徽师范大学、皖南医学院心理教师团队，启动心理咨询师线上培训，鼓励指战员利用碎片化时间充电强能。协调中国心理卫生协会增补报名渠道，确保指战员能报名、可考试。多做“除法”，破难题激活力。勇于开新局，按照布局“打造心理服务立体工作网络”的要求，建立健全问题发现、监测管理、危机干预等配套制度机制，确保心理服务工作可持续发展。善于走新路，紧紧把握消防救援心理的学术空白点，主动对接中科院心理所等科研院所、地方高校，配合开展消防员心理健康、危机干预等专项研究，助推队伍全面发展。敢于谋新篇，配合上消所启动《消防救援队伍心理工作指导意见》《消防救援队伍心理训练技术规范》等纲领性文件编写，推动消防心理建设与国家卫健委、中央政法委、退役军人事务部实现有效衔接，为队伍增编、定岗、退出等方面争取更多政策支持。子衿
